План развития комплаенс в организации на год
Важно правильно расставить приоритеты, построить планы и дорожную карту. Комплаенc, как и любая другая функция внутри организации, не существует в вакууме. На уровень зрелости комплаенс-подразделения, на его динамику и вектор развития оказывают влияние внешние и внутренние факторы, которые нужно учитывать.
Структура вебинара.
- Комплаенс- и его роль в компании
- Внутренний контроль – это…
- Принципы внутреннего контроля
- Элементы внутреннего контроля
- Примеры из практики
- План развития комплаенс-функции на год
- Внешний аудит или обучение своих сотрудников?
Спикер – Балакин Владимир Валерьевич
- Президент Национальной Ассоциации Комплаенс
- Автор методологии «Комплексная Система Комплаенс»
- Член Экспертного совета Комитета ГД ФС РФ по безопасности и противодействию коррупции
- Член Комитета ТПП РФ по безопасности предпринимательской деятельности
- Эксперт Антикоррупционной хартии ТПП РФ
- Член рабочей группы в ЦБ РФ по созданию общей концепции по комплаенс-контролю в финансовых организациях
- Председатель экспертного совета Комитета по развитию комплаенс и деловой этики МТПП
Регистрация